Preskočiť na hlavný obsah
  1. Domov
  2. Podujatia
  3. Konferencie
  4. Konferencia BIS 2022/2

Konferencia BIS 2022/2

Konferencia BIS2022/2

MANAŽMENT POUŽÍVATEĽSKEJ SKÚSENOSTI
VO VEREJNEJ SPRÁVE II.

Termín konania: 20. september 202210:00-15:00 hod.
Miesto: ONLINE (MS Teams)


Videozáznam z konferencie

Konferencia

Panelová diskusia


Príspevky

Tina Ličková

Sila a význam (užívateľského) výskumu

Prečo je dôležité robiť užívateľský výskum? S čím môže výskum v oblasti digitálnych produktov pomôcť a aká je jeho pridaná hodnota? Prečo je dobré sa nezameriavať len na „užívateľov“, ale empatizovať s ľuďmi v celej ich komplexite? Na tieto otázky sa Tina Ličková pokúsi odpovedať v svojom talku, kde ponúkne niekoľko príkladov z praxe, o ktorých verí, že sú dobrým argumentom prečo (dobrý) výskum zaradiť do vývoja produktov. 

Prezentácia

Sila-a-vyznam-uzivatelskeho-vyskumu_Lickova

Stiahnuť prezentáciu (PDF, 1 MB)

Lucia Čišková

Customer experience“ ako stavebný kameň úspechu Business Lease 

Spoločnosť Business Lease vyše 20 rokov fungovala ako tradičná, stabilná, možno trošku nudná leasingová spoločnosť. V roku 2018 došlo k zlomu a firma sa rozhodla, že je čas na zmenu. Aké východiská a dôvody ju viedli k rozhodnutiu začať transformáciu?  Čím firmu upútal koncept zákazníckej skúsenosti „Customer Experience“? Prečo firma začala od interného prostredia, jej zamestnancov a akú rolu zohrala vízia, misia, hodnoty a kultúra vo firme? Aké kroky a nástroje použili na svojej ceste stať sa tou najviac na zákazníka orientovanou firmou? Aké výsledky sa im podarilo dosiahnuť a na čom aktuálne v Business Lease pracujú? O tom všetkom vám porozpráva výkonná riaditeľka tejto spoločnosti. 

Prezentácia

BRISK_Lucia-Ciskova_Business-Lease-Slovakia-20.09.2022

Stiahnuť prezentáciu (PDF, 13 MB)

Jan Klimeš

Občan ako zákazník: Občianska skúsenosť v Českej republike a vo svete 

Príspevok bude stavať na dátach štúdie KPMG Customer Experience Excellence 2022, ktorá sa zaoberá zákazníckou a občianskou skúsenosťou v Českej republike, ale tiež v mnohých iných krajinách celého sveta. Vychádzať bude z porovnaní občianskej skúsenosti za pomoci 6 pilierov: integrita, riešenia problémov, čas a úsilie, očakávania, personalizácia a empatia. Zameria sa na:

Prezentácia

obcanska_zkusenost_SK_konference_jan_klimes

Stiahnuť prezentáciu (PDF, 949 kB)

Adam Brocka

Ako dostať orientáciu na zákazníka do bežného fungovania vašej organizácie?

CX, UX a service design sú pojmy, ktoré sa v komunite skloňujú bežne, mnoho organizácii však stále nepozná ich pridanú hodnotu. Ako začať rozvíjať kultúru orientovanú na zákazníka? Aký talent a nástroje nám v tom vedia pomôcť? Prečo by mapa zákazníckej cesty nemala chýbať vo vašej výbave? Adamov tím pracoval na viac ako 45 inovačných projektoch. V príspevku priblíži praktické rady, ktoré vám pomôžu získať pochopenie pre service design vo vedení organizácie. Podelí sa s vami o tipy ako Identifikovať inovačné príležitosti a naštartovať projekty, ktoré prinesú výsledky.“ 

Prezentácia

Adam-Brocka_Ako-dostať-CX-do-DNA-organizácie

Stiahnuť prezentáciu (PDF, 2 MB)

Monika Hrubá

Ako sme vytvárali customer centric kultúru v banke? (čo nám fungovalo a čo nie)

Máme za sebou takmer štyri roky budovania CX v najväčšej českej banke. Za tú dobu sa nám podarilo množstvo vecí (výrazne sa nám zdvihlo NPS, vybudovali sme internú CX akadémiu, demokratizovali sme dáta vo vnútri firmy, vylepšili sme zákaznícke cesty v našej banke, s BankID a ďalšími aktivitami sme pomohli aj mimo nášho typického územia a získali zlato v medzinárodnej súťaži World Customer Centricity Awards za najlepší CX team). Ale máme aj zopár vecí, ktoré sa nám nepodarili. A pretože CX je vo svojej podstate o tom vytvárať svet, v ktorom sa ľudia budú cítiť lepšie, tak radi tieto veci zozdieľame s ďalšími nadšencami s podobnou pozitívnou víziou. 

Prezentácia

BIS-KONFERENCE-MONIKA-HRUBA

Stiahnuť prezentáciu (PDF, 4 MB)

Tomáš Tencer

Kultúra zje stratégiu na raňajky

Peter Drucker je autorom známeho a hlavne pravdivého výroku o tom, ako kultúra zje stratégiu na raňajky. Skúsim vám predstaviť kultúru Slido, ktorá je extrémne orientovaná na zákaznícky zážitok, to ako sme ju postavili, aj to, ako vďaka nej robíme dobré rozhodnutia a odolávame tlakom. A keďže sme sa pri jej stavaní v mnohom inšpirovali z vonku, predstavím vám postupy, ktoré sme použili a knihy a materiály, ktorými sme sa inšpirovali.


Anotácia

Občianska skúsenosť vo verejnej správe zahŕňa všetky interakcie medzi občanom a verejnou inštitúciou. Hoci je orientácia na občana vo verejnej správe na Slovensku stále pomerne mladou témou, má potenciál z hľadiska skúsenosti prekonať sektor súkromný. Inštitúcie, ktoré sa usilujú vylepšovať občiansku skúsenosť, totiž často šetria čas na oboch stranách, zefektívňujú a spríjemňujú interakciu a občanom zjednodušujú život. 
Zlepšovanie občianskej skúsenosti je celosvetovým trendom. Inštitúcie, ktoré zvládli základné premisy dobrej skúsenosti, cielia na silný faktor empatie, využitie zmysluplných technológií a vybavenie občianskych povinností na jednom mieste. Pozitívna občianska skúsenosť však vo svojej komplexnosti stojí na šiestich pilieroch, ktoré sú navzájom prepojené a neoddeliteľné. Piliermi sú: 1) personalizácia, 2) integrita, 3) očakávania, 4) riešenie problémov, 5) čas a úsilie, 6) empatia.

6_pilierov_CX

Empirický výskum potvrdzuje, že vhodne spracovaný mix týchto pilierov je základom excelentnej občianskej skúsenosti. Okrem pilierov sú nevyhnutné 2 predpoklady.  
Prvým predpokladom existencie autentickej skúsenosti je nastavenie spoločného jazyka, ktorý prepojí svet občana a zamestnanca inštitúcií verejnej správy. Skúsenosť zamestnancov musí byť v súlade s cieľovou skúsenosťou, ktorú chce štát odovzdávať svojim občanom. V zákaznícky orientovanej kultúre majú veľmi dôležité miesto zamestnanci, ktorí sa musia zžiť s hodnotami inštitúcie, ktorí jednoducho majú občiansku skúsenosť zakódovanú vo svojej DNA. Vedenie ich má inšpirovať a nadchnúť k tomu, aby prenášali tieto hodnoty na občana. Ten by mal zažívať rovnaký špecifický pocit bez ohľadu na to, kde a ako prichádza so štátom do kontaktu. Je jedno, či ho navštívia v kamennej pobočke, digitálnom prostredí, či volajú na call centrum, alebo sú na sociálnej sieti.  

Druhým predpokladom je existencia ucelenej vízie a stratégie rozvoja občianskej skúsenosti. Verejný sektor úspešných krajín prenáša víziu a stratégiu do svojho bežného fungovania naprieč vrstvami. Je súčasťou ich produktov a služieb, kanálov, kultúry až do úrovne samotnej interakcie s občanom. Vízia práce s používateľskou skúsenosťou obsahuje štandardne 3 vrstvy: I. strategická vrstva (smerovanie inštitúcií verejnej správy), II. dizajnová vrstva (cieľová skúsenosť a dizajn zákazníckych ciest), III. interakčná vrstva (behaviorálne dôsledky a každá interakcia občana so štátom). 

Aj o tom bude septembrová konferencia, ktorá nadväzuje na sérií konferencií BRISKu o používateľskej skúsenosti a behaviorálnych inováciách v prostredí verejnej správy na Slovensku.

Profily prednášajúcich

Tina Ličková
tina-lickova-profilova-fotografia
Tina Ličková je výskumníčka, facilitárka a strategička v oblasti digitálnych produktov. Začínala v digitálnom marketingu v TRIAD Advertising, kde v roku 2012 objavila user experience, ktorému sa venuje doteraz. Spoluzakladala a viedla slovenskú pobočku design štúdia 2FRESH, ktoré pomáhalo firmám ako Telekom, SPP, Zuno či Onlia, budovať a rozvíjať (najmä) digitálne služby. Už v tomto období viedla výskumné projekty, plne sa začala špecializovať na UX výskum v Nemecku, kde pôsobila v rokoch 2017-2021. V Berlíne tiež viedla tímy agentúry NEUGELB Studios, dcérskej spoločnosti Commerzbank. Momentálne žije a pôsobí vo Viedni, a robí stále to, čo ju nesmierne baví – skúma ľudí a manažuje výskumné procesy.

Lucia Čišková
lucia_ciskova_profilova_fotografia
Skúsená líderka s 15 ročnými skúsenosťami v oblasti finančných služieb/mobility/obchodu. V súčasnosti je výkonnou riaditeľkou spoločnosti Business Lease Slovakia, komplexný poskytovateľ služieb mobility pre firmy a fyzické osoby. Vo firme pôsobí 9 rokov. Vyniká svojim osobným prístupom k ľuďom, silnou orientáciou na zákazníka a nadšením pre inovácie a rastové príležitosti. Zákazníckej skúsenosti sa venuje od roku 2019. Postupne zaradila „Customer & Employee Experience“ medzi stavebné kamene úspechu firmy. Jej filozofia je spokojný zamestnanec = spokojný zákazník. V roku 2022 získala firma Business Lease Slovakia významné svetové ocenenie Customer Centricity World Series udeľované spoločnosťou Arcet Global. Spomedzi 300 súťažiacich firiem z 34 krajín sveta, porota ocenila firmu ako najúspešnejšiu v kategórii Business Change or Transformation. Vyštudovala Vysokú školu ekonomickú v Prahe, neskôr si urobila MBA v oblasti Marketing Management & International Business. Dnes si dopĺňa vzdelanie na CX Academy v Dubline a pracuje na získaní akreditovaného diplomu z Glasgow Caledonian University. Má jedného syna. Rada športuje, cestuje a číta detektívky. 

Jan Klimeš
jan_klimes_profilova_fotografia
Jan Klimeš vyštudoval sociológiu, pracoval v oblasti marketingového výskumu a zákaznickej skúsenosti 20 rokov, a to ako vo výskume, v korporátním prostredí a consultingu. Je členom globálneho KPMG Customer Experience Centre of Excellence, podieľal se na vývoji školení Customer Experience Management pre potreby klientov a celosvetového KPMG. Okrem merania a riadenia zákaznickej skúsenosti v komerčnom prostredí sa zaoberá tiež témou občanskej skúsenosti (Citizen Experience), teda skúsenosťou občanov ako klientov organizácií verejnej správy.

Adam Brocka
adam_brocka_profilová_foto
Adam Brocka je service designer, facilitátor a nadšenec kvalitných služieb. Spoluzaložil komunitu Service Design CZ SK, ktorej cieľom bolo popularizovať tému dizajnu služieb v našom regióne. Dnes vedie štúdio Kiuub, ktoré pomáha organizáciám lepšie rozumieť svojim zákazníkom a zvyšovať pridanú hodnotu ich služieb. V talóne majú spolupráce s firmami ako napríklad KROS, VSE, Tatra banka, ale aj samosprávami ako Mesto Trnava, Trnavský samosprávny kraj alebo Mesto Bratislava. Vo voľnom čase rád zbiera zážitky, sadí stromy a rozbieha komunitné projekty. 

Monika Hrubá
monika_hruba_profilova_fotografia
Monika Hrubá vyštudovala psychológiu a mediálnu komunikáciu a väčšinu svojej kariéry sa venuje analýze zákazníckeho správania. Má medzinárodnú certifikáciu CCXP (Certified Customer Experience Professional). V súčasnej dobe pracuje ako „Customer Experience Area Lead“ v Českej sporiteľni a je priamo zodpovedná za dizajn zákazníckeho prístupu v spoločnosti s 10.000 zamestnancami a 4,7 miliónmi retailovými klientmi. 

Tomáš Tencer
tomas-tencer-profilove-foto
Tomáš Tencer pôsobil 12 rokov v Orange, kde nadobudol skúsenosti na pozíciách ako produktový manažér či vedúci oddelenia digitálneho marketingu. Následne mal na starosti digitálny predaj v Tatrabanke a pôsobil ako riaditeľ úseku komunikácie a stratégie značky. Momentálne pôsobí ako riaditeľ marketingu v Slido, firme so slovenskými koreňmi, ktorá si zobrala za ciel zmeniť kultúru mítingov tak, aby pomáhali pri budovaní dôvery, inklúzie, otvorenosti a produktivity.

Martina Mihalkovičová 

Martina Mihalkovičová vyštudovala odbor marketingová komunikácia na Univerzite Komenského v Bratislave. Strávila tiež jeden semester v Spojených štátoch amerických na Slippery Rock University of Pennsylvania. V minulosti pracovala ako eventová manažérka v coworkingu, má skúsenosti s marketingom a správou sociálnych sietí z viacerých firiem. Absolvovala stáž na Komunikačnom oddelení v Kancelárii prezidenta Slovenskej republiky počas volebného obdobia Zuzany Čaputovej a za svoju srdcovú záležitosť považuje neziskovú organizáciu Vagus, kde vypomáha s marketingom.  

 V súčasnosti pôsobí ako produktová manažérka na Oddelení inovácií a digitálnych služieb na Magistráte mesta Bratislava. Venuje sa najmä transformácii elektronických služieb Bratislavy, ako aj jej 17 mestských častí. Na práci v inovačnom tíme ju najviac baví mať možnosť vytvárať zmysluplné veci, zjednodušovať služby pre obyvateľov a obyvateľky Bratislavy a pozitívne ovplyvňovať, akým smerom sa uberá jej rodné mesto.

Patrik Pavlovský

Patrik Pavlovský je absolventom Central European University a súčasným doktorandom na Ústave verejnej politiky FSEV UK. Okrem pôsobenia v behaviorálnom oddelení BRISK na MIRRI sa venuje dizajnovaniu a experimentálnemu testovaniu behaviorálnych intervencií. V spolupráci s verejnou správou sa snaží experimentovať s cieľom štandardizovať využívanie experimentovania pri vyhodnocovaní účinnosti opatrení verejnej správy, ktoré sám pomáha kreovať. Prototypmi jeho riešení sú rôzne formy „postrčení“ (nudge), ktorých ultimátnym cieľom je buď spôsobiť merateľnú zmenu správania u cieľovej skupiny ľudí, alebo zoptimalizovať kvalitu verejných služieb.

Program